Na de uniformering van het uitvragen van aanmeldingen door onze toegangen (Centrum Jeugd en Gezin, Wmo-loket en Werkplein) werken we nu aan de wijze van afstemming en toeleiding van de cliënt wanneer meerdere toegangen bij de ondersteuning betrokken zijn. We maken ook afspraken over wie de regie voert op een situatie, wanneer er sprake is van domein overstijgend samenwerken.

De reguliere mantelzorgondersteuning door het steunpunt loopt goed. Ruim 900 mantelzorgers vroegen de mantelzorgwaardering aan. Rondom de dag van de mantelzorg zijn verschillende workshops georganiseerd. We ontwikkelden een campagne om inwoners te wijzen op de ondersteuningsmogelijkheden. Vooral voor die inwoners die mantelzorg verlenen maar zich niet bewust zijn dat zij mantelzorger zijn. De campagne lanceerden we in juni 2024, gelijktijdig met de mantelzorgtest. Uit de cijfers blijkt dat mensen ook buiten de campagne de mantelzorgtest weten te vinden.

We voerden bijna het gehele uitvoeringsplan 2024 uit. De week van de verbinding stond bol van activiteiten. Veel inwoners maakten hiervan gebruik. De werkgroep droeg daaraan bij waar mogelijk. De werkgroep evalueerde de activiteiten, dat wat succesvol was, gaat mee naar het uitvoeringsplan 2025.

De Taalkaart werkten we bij om de meest recente informatie te bevatten. We vernieuwden de Website van Taalwestbrabant. We lanceerden verschillende campagnes om de bewustwording te vergroten. Curio opende een nieuwe taalklas in Etten-Leur. We ontvingen subsidie voor een taalklas voor ouders 'taal mee met taal'. We breidden het digitale aanbod uit om meer inwoners te bereiken. We rondden het Project Taal en museum succesvol af. Zoals gebruikelijk realiseerden we weer taaloefengroepen en taallessen.

Na de vaststelling van de Woonzorgvisie voor Etten-Leur door de gemeenteraad zijn we gestart met de uitvoering van de diverse acties en maatregelen uit het uitvoeringsprogramma. Zo organiseerden we in 2024 al de Woontafel en de Woon, welzijn en zorgtafel. We gaven opdracht aan Stec voor de uitvoering van de scan toekomstbestendige wijken en seniorproof wijken. Samen met onze partners Alwel, Avoord en Surplus bereiden we projecten voor om zorgzame buurten te realiseren. We stelden in 2024 het eerste wijkplan vast voor de wijk Etten-Leur Noord. We werkten aan de voorbereiding van de starterslening en doelgroepenverordening. We informeerden woningeigenaren via het Centrum voor Wonen over langer thuis kunnen blijven wonen, verduurzamen en valpreventie. Alwel wijst huurwoningen met voorrang toe aan oudere huishoudens (in combinatie met huurgewenning) en huishoudens met een bepaalde woonduur. We verstrekken aan (toekomstige) huurders informatie over de Wet goed verhuurderschap en de Wet betaalbare huur. Regionaal is de laatste hand gelegd aan het regionale Afsprakenkader wonen-zorg. Dat kader is de basis voor afspraken over een eerlijke verdeling van woningen aan diverse aandachtsgroepen.

De stijgende druik op mantelzorgers blijft een aandachtspunt. Dit leidt tot een toenemende vraag bij het steunpunt. Om te voorkomen dat het steunpunt ten onder gaat aan haar eigen succes, onderzoeken we in 2025 waar we een efficiencyslag kunnen maken en hoe het steunpunt aan de toenemende vraag tegemoet kan blijven komen.

Om met de werkgroep Een tegen eenzaamheid activiteiten te ontwikkelen en uit te voeren, vraagt sturing blijvende aandacht. Daarvoor werken Surplus en gemeente intensief samen. Er is een concept uitvoeringsplan 2025 klaar, waar we samen met de werkgroep de schouders onder gaan zetten. Daarin blijven we zoeken naar nieuwe kansen en mogelijkheden.

Het regionale plan 'dromen, durven, doen' is met 1 jaar verlengd, omdat er onduidelijkheid is over de financiering vanuit de Rijksoverheid voor de komende jaren. Het ziet er op dit moment naar uit dat we minder rijksfinanciering krijgen voor de uitvoering van de aanpak laaggeletterdheid. We financierden in 2024 taallessen voor de Oekraïense vluchtelingen. Op dit moment onderzoeken we of en op welke manier we dit verder kunnen voortzetten.